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La Experiencia de Gobierno Abierto.

“Se necesita poco presupuesto y se puede comenzar con empleados del municipio”

El Colectivo Trenque Lauquen por más Participación organizó una charla con funcionarios de la Agencia de Innovación del Gobierno Abierto de la ciudad de Bahía Blanca, la primera en poner en marcha este sistema de control de gestión novedoso.

Alberto Seguí, uno de los integrantes del Colectivo, explicó que “la idea es continuar planteando temas que tengan relación con la apertura a políticas que lleguen al ciudadano respetando la presentación dentro del sistema democrático”. Para conocer en profundidad de qué se trata el proyecto de Gobierno Abierto que se está llevando  adelante en Bahía Blanca, La Opinión dialogó con el director de la Agencia de Innovación de Gobierno Abierto, Franco Soresi y con el secretario de la misma, Esteban Mirofsky.

La idea es conocer la gestión que llevan adelante, cómo se implementó, los costos y el personal que se necesita en una ciudad de 350 mil habitantes.

  • Programa

“El programa de Gobierno Abierto que estamos llevando adelante se basa en tres pilares fundamentales: transparencia, participación y colaboración, para eso se está avanzando en la apertura de datos que genera el mismo municipio en los ingresos y los gastos en varias áreas”, dijo Soresi y agregó que “los datos deben ser públicos porque estamos ante gestiones estatales y deben estar a disposición de cualquier ciudadano que lo requiera”.

Por otro lado, explicó que se busca la participación y la colaboración de la ciudadanía y también de las instituciones intermedias para que “pueda aprovechar esas bases abiertas y que tengan espacios de participación para controlar la misma gestión del municipio”.

Asimismo Esteban Mirofsky informó que “cuando se habla de gobierno abierto hay que considerar que se comunica para varios sectores de la ciudad y hay tres sectores muy marcados, por un lado están los medios de comunicación, por otro los investigadores y por otro lado la ciudadanía.”

Comentó que “la diferencia hace porque no se comunica de la misma manera, porque los medios y los investigadores cuando quieren información del gobernó, necesitan información cruda, y no un informe en base a los datos” y añadió que “también está la ciudadanía que necesita entender esa información, de una manera mucho más clara”.

  • Mecanismo.

“Luego de dos años de experiencia donde el municipio de Bahía Blanca se convirtió en el primero en tener una Secretaría de Gobierno Abierto en el país, los resultados están dirigidos al vecino y están relacionados con el día a día, como aquellas relacionadas entre otros puntos con el transporte público y la seguridad”, dijo Mirofsky.

Resaltó que tienen un sistema que se denomina Alerta Bahía que permite informar hechos relacionados con la inseguridad a través de varios recursos, entre ellos el botón de pánico, mensajes de texto y redes sociales y todo llega a un Centro de Monitoreo donde se da una respuesta rápida, detalló el funcionario.

Por otro lado, los datos crudos que tiene que ver con el control de gestión, están a disposición de la oposición y de los medios de prensa, para aportar y criticar y explicó que “cuando no tiene datos más que una información es una opinión”.

Por otro lado aseguró que “no es necesario contar con mucho presupuesto para poner en marcha un programa de Gobierno Abierto, lo primero que se analizó fue qué plataforma se necesitaba y en dos meses se abrió el portal y el costo inicial fue de seis mil pesos por mes, las plataformas se pueden abrir con muy bajo costo y con personal que exista en la municipalidad”.

Fuente: Diario La Opinión, día Sábado 25, Octubre 2014.

Categoría: Noticia | Vistas: 279 | Agregado por: Giannina_G | Valoración: 0.0/0
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